Au début de la crise, les anticipations les plus pessimistes laissaient présager une vague massive de cessations d’entreprises avec des effets fortement délétères sur l’emploi. Or, les estimations de tendance montrent que le nombre de cessations au sein du champ de l’OMPL n’a absolument pas été impacté par la crise sanitaire.

L’étude a permis de mettre en évidence quatre organisations types de cabinets dentaires, à la variabilité induite par la composition et la spécialisation des équipes, la délégation d’actes et les modes de management pour l'Allemagne, le Royaume-Uni, le Danemark, la Belgique et l'Italie.

Alors que l’environnement d’activité des cabinets dentaires est en mutation, les partenaires sociaux de la branche des cabinets dentaires ont sollicité l’OMPL afin de conduire une étude comparative au niveau européen sur l’organisation des cabinets libéraux et notamment la composition des équipes, leurs périmètres d’intervention et les parcours de formation.

Depuis 2005, l’OMPL, au travers de son conseil d’administration et ses bureaux successifs, oeuvre pour alimenter les branches professionnelles de son périmètre, au travers de leurs CPNEFP, d’observations robustes et documentées leur permettant une analyse des évolutions en cours relatives à l’emploi et à la formation professionnelle.

Depuis 2005, l’OMPL, au travers de son conseil d’administration et ses bureaux successifs, oeuvre pour alimenter les branches professionnelles de son périmètre, au travers de leurs CPNEFP, d’observations robustes et documentées leur permettant une analyse des évolutions en cours relatives à l’emploi et à la formation professionnelle.

L’environnement socio-économique est en pleine mutation et les entreprises vétérinaires ne sont pas épargnées. Au fil des études des transformations sont visibles tant au niveau des structures que de l’emploi.

L’environnement socio-économique est en pleine mutation et les entreprises vétérinaires ne sont pas épargnées. Au fil des études des transformations sont visibles tant au niveau des structures que de l’emploi.

Cette étude prospective est le second volet de l’étude commandité par la CPNE-FP de la branche des cliniques vétérinaires. Principalement axée sur une analyse qualitative des évolutions à l’oeuvre dans la branche, elle permet au-delà des statistiques une compréhension des changements qui s’opèrent.

Cette étude prospective est le second volet de l’étude commandité par la CPNE-FP de la branche des cliniques vétérinaires. Principalement axée sur une analyse qualitative des évolutions à l’oeuvre dans la branche, elle permet au-delà des statistiques une compréhension des changements qui s’opèrent.

Cette étude longitudinale et expérimentale ouvre un nouveau champ pour l’OMPL qui confirme ainsi son rôle d’observatoire au service des CPNE-FP sur le champ emploi-formation.

Confrontées de plus en plus fréquemment à des évolutions scientifiques, technologiques et réglementaires qui transforment leur activité, les entreprises libérales sont dans l’obligation de faire évoluer leur organisation et les compétences de leurs collaborateurs. Les professionnels libéraux doivent intégrer ces mutations pour prévoir leurs répercussions, tout en préservant leur rôle socio-économique et leurs emplois.

Confrontées de plus en plus fréquemment à des évolutions scientifiques, technologiques et réglementaires qui transforment leur activité, les entreprises libérales sont dans l’obligation de faire évoluer leur organisation et les compétences de leurs collaborateurs. Les professionnels libéraux doivent intégrer ces mutations pour prévoir leurs répercussions, tout en préservant leur rôle socio-économique et leurs emplois.

En 2013, une première étude « entreprises libérales et territoires » a été conduite sur quatre départements. Elle mettait notamment en lumière que les entreprises employeuses libérales sont : • des acteurs majeurs des territoires qui contribuent à leur attractivité ; • des lieux de production de savoirs de proximité ; • des acteurs indéniables qui concourent au maintien du lien social.  

Le réseau officinal connaît, depuis le début des années 2000, d’importantes restructurations ainsi qu’un resserrement de la composition de ses équipes.

La branche des entreprises d’architecture compte près de 40 0001 établissements. Un tiers seulement, 9 500, emploie plus de 35 000 salariés. Cet effectif qui a régulièrement augmenté entre 1993 et 2007, diminue depuis 2008.

L’enquête sur la qualité de vie au travail (QVT) des entreprises libérales adhérentes à l’OMPL2 a permis d’effectuer le diagnostic de l’implication et du bien-être au travail des salariés du secteur santé via deux baromètres de mesure construits et analysés scientifiquement.

Pour cette enquête sur la qualité de vie au travail (QVT) 1 730 salariés ont répondu à l’enquête en ligne.